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红木家具观察:邓雪松把脉问诊谈仙游

[来源:艺术中国]  [2013/12/6]
刚刚过去的首届中国(仙游)中式家居文化高峰论坛暨红木古典家具精品博览会,吸引了十几万人次观众的关注,东南小城仙游也在一时之间成为国内红木界的焦点。那么,仙游被评为“中国古典工艺家具之都”以来的首次大型活动,留给嘉宾的印象如何,对仙作的产业发展起着怎样的推动作用,又折射出哪些不足之处?我们特邀中国家具协会传统家具专业委员会副秘书长、本次高峰论坛主讲嘉宾邓雪松先生谈谈他的评价和建议。

一个印象,两种纠结

作者:您全程参加了本次活动,请您谈谈对仙游这次活动的整体印象和评价。

邓雪松:仙游举办的这次活动是非常成功的,也是迄今为止我在行业内见过的声势最为浩大、最具凝聚力和感染力的活动。一个县级城市,以乡村置办酒席,家家户户出钱出力的方式和热情,组织举办的这个,无论是政府的重视程度、红木家具企业的积极性,还是民众的关注与热情,以及活动的规模和展馆硬件的设施,都超出了与会者的想象,可以说是令人印象深刻,叹为观止!尤其是仙游中国古典工艺博览城这样等级的红木家具建筑群,在未来三五年内,在国内恐怕是难以被超越的。

记者:您来仙游已有多次了,和以往相比,您对仙游的看法有什么不同?
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邓雪松:这次来仙游首先是觉得震撼和赞叹,震撼于中国古典工艺博览城高端、大气、上档次;感动于仙游红木家具产业发展的迅猛和整体亮相庞大的阵容;赞叹于仙游产业发展的速度和规模。在短短十年之间,福建人这种务实拼搏、积极进取、抱团共进的精神,推动红木家具产业规模飞速发展,在全国红木家具行业中异军突起。仙游红木家具行业的同仁,不仅从地域经济以及城市环境上都改变了仙游,而且推动了全国红木家具行业的发展。可以说,在产业链的完整、发展势头、发展潜力上,仙游都堪称翘楚,是我国红木家具行业蓬勃发展的见证和典范。

在震撼和赞叹之余,也有一些失望,并由此而产生的由衷期盼。失望,是深入浏览了众多的家具店面后,心里有些失望。仙游的产业规模做上去了,展馆硬件环境做上去了,活动规模和效应做上去了,但是在家具造型比例,家具制作的工艺规范上,仙游在这方面还相对滞后,真正达到收藏级别的红木家具精品力作比较少。红木家具本身的品质等级上,还没有与产业规模同步,没有占领制高点,还需要进一步努力。如果我们将时间往粀b.js” type=”text/javascript” charset=”utf-8” (function(){var isIpad = navigator.userAgent.toLowerCase().match(/ipad/i) == ”ipad”;var _doc = document;var cssAddress = 'http://news.sina.com.cn/css/87/20130716/ipadstyle_collection.css';if(isIpad){_doc.write('');}})();  //一个批评,两种感情

记者:您多次接受媒体采访和撰文时,都谈到了仙游产业发展的问题。据了解,您与仙游多家企业也交流较多,对仙游的红木家具产业发展提出了一些建议和批评,您对仙游有什么期望?

邓雪松:在行业研究者中,我可能是对仙游关注最多,赞誉最多,同时也可能是批评最多的。我对仙游提出的建议和批评,不代表我不爱仙游,与此相反,我对仙游的感情简单来说就是“爱之深,恨之切”。

为什对仙游特别关注?因为仙游是我国红木家具产业集群的一个鲜活缩影,发展势头非常迅猛。全国红木家具的行业发展,也是近十年间,仙游代表和见证了行业的发展,同时也反映出了行业中广泛存在的问题。例如,生产制作的方式还是粗放式的,在家具品质与经济效益之间,注重眼前经济收益的多,长远定位以品质致胜的少;在做生意还是做家具之间,将红木家具当生意做的较多,关注“家具制作”文化本身的较少;在款型制作上,盲目跟风制作照搬抄袭的多,冷静定位寻找差异化竞争自己开发产品的少……。
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上面列举的这些问题,不仅是仙游有,在全国行业中都有,为什么会反复谈到仙游?通过这次活动,我们就可以知道,如果这只是一个几百上千人的小展会,不动声色地去做,没人会关注到。但仙游通过这次展会,可以说是“把事情搞大了”,已经在很大程度上可以作为全国红木家具行业发展的代表,尤其是这种势头和精神!与此同时,肩负的责任也大了!在尚未成为全国产业集群的代表时,仙游无关轻重,不会影响和预兆全国行业发展方向。人微言轻,可以沉沦,可以一盘散沙,可以急功近利。但当你代表产业,而且成为瞩目焦点时,就必须承担更多的行业责任并树立行业典范的公众形象,需要起到引领和榜样的作用,因此对于仙游所有的建议和批评都是因为仙游太重要,对于行业具有独特的引领和示范作用。

一种转型,两个方向
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记者:在论坛上,您演讲的主题是《木材资源告急,倒逼红木家具行业转型》。刚才您也提到仙作的行业责任,在您看来,仙作是否已经走上转型的十字路口?要成功转型,可以走的方向有哪几条?

邓雪松:仙游官方公布的数据,仙游今年红木家具行业的产值有300个亿,我估计实际数字有350多个亿。仙游官方的宣传中,表示有决心在未来几年将产值做到600个亿。那么,靠什么做到600个亿?我认为,把企业数量翻倍,从3000多家,发展到6000多家,这个方向是错的;将现有企业的家具产量翻一番做到600个亿也是错的。为什么呢?因为大规模发展企业数量和盲目提高产量,还是会走粗放式、一哄而上的生产制作方式,加剧地域内部竞争,哄抬人工成本,急剧消耗名贵木材资源,给行业稳步发展埋下隐患。从300个亿到600个亿,这个目标到底能不能实现,关键不在于发展企业数量,而在于产品结构能否转型,由粗放制作、薄利多销、加工供货的产业模式,逐渐转化为强调特色、推出品牌、以仙游为生产核心基底逐步向全国扩展直销模式……等等方面的产业结构调整。仙游的下一步繁荣,正是在于红木家具产业本身的结构调整和转型。

仙游发展到这个程度,从产业规模上讲,已经够了。产业规模,经济效应,行业势头,这一点仙游只要维持现在的状态继续往下走,不会有太大问题。再往下走,怎么走?我的观点是,第一是对地区产业链进行引导和细分,木材经营、木材加工、雕花打磨、家具制作、工艺品开发……等等,多领域开花,促进本地产业链的完善;第二是要促进红木家具生产制作企业对产品和市场定位的细分,强调差异化、特色化竞争。有做明清仿古家具的,有做新古典主义风格的,还有做现代风格红木家具品牌连锁的,有做收藏级艺术精品家具的……;这几种模式都要有序规划,每种模式方向能够有1-2家品牌企业在全国成功,那么,整个地区的产业规划就很完善了,也能够为后续发展打下稳定基础。

记者:我们知道,做特色精品家具,说起来容易,要真正做到则难上加难,尤其是相对于苏做,广州,京做这样有家具制作历史传承的地域来说,仙游只是后起之秀,您对仙作的精品化之路有什么建议?

邓雪松:“精品”的概念有等级的差异。有商品级别的精品,也有艺术收藏级别的精品。商品级别的精品,是指品质始终要略超出行业同等规模企业和市场定位的家具产品,这样的家具就是商品级别的精品。而艺术收藏级别的精品,是指一件家具放在历史中去衡量,可以媲美明清,代表当代最高水准!

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