西汶艺术网

中华古籍全录

汉语字典

书法字典

西汶艺术品

会员登录 | 注册
纽新优品
西汶艺术网:中国传统文化与艺术

首页

艺术资料

展览展讯

画廊艺馆

历史人物

品茶读书

中国诗词

我要提问

艺术图片

中国黄历

苏富比和佳士得两大拍卖行的战略比拼

[来源:艺术中国]  [2013/10/29]
两百年来,世界两大拍卖行——苏富比(Sotheby's)和佳士得(Christie's International),曾把各种各样的东西如高价花瓶和凡高画作等等放到聚光灯下。而现在日益受人关注的,却是两大行自己的战略。

苏富比最大股东、对冲基金公司Third Point LLC对该拍卖行管理层进行抨击,使人们注意到这对拍卖业宿敌为提高成交额及利润水平所采取的策略存在巨大差异。佳士得正在开辟新的阵线,吸引相对不富裕、可能更愿意在网上竞标艺术品的人群,苏富比则把重心移回到作为其核心客户群的富豪们。
西汶艺术网
这两种方针在它们的纽约展厅一目了然地展现出来。造访苏富比玻璃幕 高楼的人们常常需要爬到楼上去才能一瞥可能待售的艺术品,而佳士得前厅的两旁常常摆放着待售的沙发和茶几。

差别也体现在苏富比落后的成交额上面。这家总部在纽约的拍卖行去年艺术品成交额为54亿美元(约合人民币330亿元),较上年下降7%。法国亿万富翁弗朗索瓦·皮诺特(Francois Pinault)所有的佳士得公司表示,2012年艺术品成交额为63亿美元(约合人民币385亿元),较上年增长10%。今年上半年佳士得继续领先,实现36亿美元(约合人民币220亿元)的成交额,高于苏富比的31亿美元(约合人民币189亿元)。

Sotheby's

苏富比很大程度上避免线上拍卖。图为一辆1964年产法拉利,预计售价超过一千二百万美元。

业绩的分野促使投资者和收藏家进一步仔细地审视两家拍卖行的战略。曾在苏富比当代艺术部工作的纽约艺术品咨询师温迪·克伦威尔(Wendy Cromwell)说,两家公司的市场份额争夺非常激烈,形势也可能瞬间发生变化。
更多
纽新优品