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外资拍卖公司进驻内地的思考

[来源:艺术中国]  [2013/11/12]
能够拍文物还是不能够拍文物,这可能只是一个时间问题,但是从不准入到准入却是质变。

此前,我国一直不允许外资独资的艺术品拍卖公司进入中国进行经营,当初这项政策的出台应该讲是明智的。试想如果在上世纪90年代初期就允许外资艺术品拍卖公司进入中国经营的话,那么中国艺术品拍卖市场的发展就会和今天所形成的格局完全不同,中国艺术品市场尤其是拍卖市场的发展历史也将会被重新书写。

目前,苏富比、佳士得进入中国,如果得到全部拍卖资质将会对国内的艺术品拍卖公司造成很大的威胁。这并不是危言耸听,结果如何就要看国内的艺术品拍卖公司是否做好了应战的准备了。

客观来讲,国内的艺术品拍卖公司与苏富比、佳士得这两家巨头在很多方面还存在差距。第一个就是在经验方面。苏富比公司成立于1744年,佳士得公司成立于1766年,各自均有200多年的发展历史,即使以它们在香港的分公司为例,香港苏富比今年也迎来了成立的40周年,佳士得进入香港也有27年。在漫长的公司发展过程中它们都经历过市场的起伏,也经历过重大的人事变动,但这两家公司依然生存下来,并且一直稳居全球艺术品拍卖公司的前列,这就足以说明它们对于各种复杂的市场变化有很丰富的应对经验,而经验是需要靠时间累积才能得来。而中国嘉德今年才刚刚过完20周年的生日,北京保利拍卖的成立也不到10年。尽管嘉德和保利近年来已经跻身全球艺术品拍卖公司的前列,并且紧随苏富比和佳士得之后,但这仅仅是从经营业绩的角度来衡量,而企业之间的竞争更重要的是软实力上的比拼,比的是应对市场变化的经验,比的是经营管理的模式。中国内地的艺术品市场尽管在20年的发展过程中也经历过1997年亚洲金融危机、2008年全球性金融危机的影响,但整体是一直保持上升发展态势的,那种对于艺术品市场致命的危机其实并没有真正出现过,所以国内艺术品拍卖公司尽管也经历了市场的反复调整,但应对市场变化的经验仍然是不足的。短时间之内国内的艺术品拍卖公司想要缩小与国外艺术品拍卖公司在经验管理方面的差距不太可能。
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