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重塑少林:释永信立志把少林寺打造成企业

[来源:南都周刊]  [2010/2/3]
重塑少林

推崇企业家精神的释永信立志要把少林寺打造成一个企业,而这个企业的核心竞争力就是少林功夫。于是有了巡回表演的少林武僧团,有了功夫海选,也让众多寄生于少林功夫之上的武校们有了赚钱的空间。
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特约记者_陈彦炜  记者_ 沈玎   摄影_大食

1982年,一部《少林寺》,不光捧红了功夫巨星李连杰,也让“少林寺”这块隐退江湖多年的千年招牌重回人间。彼时,靠着一毛钱一场的票价,竟然创下了上亿元的票房,至今仍是一段传奇。

《少林寺》之后,多部根据武侠小说改编的影视作品相继问世,在文化生活贫瘠的1980年代,“播一部,红一部”。而“少林功夫”几乎成为其中不可或缺的眼球元素,屡被提及。

受此影响,少林寺接待的游客数也呈火箭发射状扶摇直上。据统计,1974年到1978年5年间,少林寺共接待游客20万人;而《少林寺》上映的1982年,游客便涨至70余万;在“武侠风”横扫全国的1984年,游客数更是飙到了260万。

当家人释永信敏锐地注意到:一股极速上升、不可逆转的强大洪流正在到来。曾光耀古寺千年的“少林功夫”,在沉寂多年后,将会成为少林招牌“再度复兴”的不二法门。

在财富的裹挟、驱动之下,少林寺开始“冒天下之大不韪”,注册公司、施行商政,变千年老庙为千年老店,挖地三尺,掘出禅院经忏、青灯黄卷之下深深掩藏的庞大资本创造力。

武僧团的巡回演出

随着武侠题材影视剧的流行,少林寺的名气也提升,“少林功夫”的品牌却率先被投机者盗用。“少林功夫”、“少林武术”等专属名词已在一些国家和地区被注册为商标,这也造成了国际社会对少林的认识混乱,甚至产生曲解。

于是,少林寺于1997年8月高调成立河南少林实业发展有限公司,对少林寺无形资产进行保护和管理。这也是千百年来,中国佛教界的第一家公司,注册经营范围包括不动产、实业、建筑、物资、运输、通讯、教育、科技与印刷。这个最初只为品牌保护的无意之举却一发不可收拾。
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